Fler etikombud skapar grund för att arbeta personcentrerat
Under 2026 ska personcentrerat arbetssätt breddinföras i Region Norrbotten. En viktig nyckel till framgång är regionens etikombud. De är i dag 158 stycken, men kommer att bli 57 till i och med att utbildningen av etikombud dubbleras under året.
Kajsa Svallfors, IVA-sjuksköterska på Sunderby sjukhus, etikombud och ledamot i etikrådet, samt Rose-Marie Isaksson, ordförande för etikrådet samt strateg på hållbarhetsenheten, ska leda etikombudsutbildningarna i år.
Några verksamheter arbetar redan personcentrerat i någon mån, men nu ska hela regionen genom arbetet med Tillgängliga för norrbottningen ställa om till ett personcentrerat arbetssätt på etisk grund.
Etikombuden får en viktig roll i att sprida kunskapen kring både det nya arbetssättet och regionens värdegrund.
– Det handlar inte bara om att se personen bakom patienten utan också om att vi medarbetare ser varandra, bland annat utifrån vilka styrkor och resurser vi har, säger Rose-Marie Isaksson, strateg på hållbarhetsenheten och ordförande för regionens etikråd.
Två grupper
Hon har utbildat etikombud i regionen sedan starten 2012. Kajsa Svallfors, IVA-sjuksköterska på IVA Sunderbyn, var en av de första som gick utbildningen och sitter även med som ledamot i etikrådet. Det startade 2015 och fick ifjol Statens medicinetiska råds pris för sitt långsiktiga arbete med att göra etiken till en naturlig del av vårdens vardag.
Istället för en grupp med runt 25 nya etikombud, som normalt utbildas varje år, ska det i år utbildas två grupper, där alla 57 medarbetare som anmälts av sina chefer till utbildningen beretts plats.
Skapar trygghet
Den ena gruppen ska ledas av Rose-Marie Isaksson och den andra av Kajsa Svallfors.
– Vi startar i mars respektive april. Sedan kommer det att pågå under hela året med bland annat fyra heldagsutbildningar per grupp, berättar de.
– Det är enhetscheferna i vårdverksamheterna som i en enkät lyft fram att de vill ha fler etikombud på sin arbetsplats. De beskriver hur de förlitar sig på etikombudens kompetens och att de ger en trygghet för andra medarbetare när etiska frågor uppstår. Just den rollen som etikombuden har kommer att vara grunden när vi nu ska införa personcentrerat arbetssätt. säger Rose‑Marie Isaksson.
Personcentrerat arbetssätt skapar positiva effekter för både patienter, anhöriga, medarbetare och regionen, menar Kajsa Svallfors och Rose-Marie Isaksson.
I framkant
Kajsa Svallfors berättar att de på IVA redan kommit en bra bit på vägen med att arbeta personcentrerat.
– Faktum är att vi har letat men inte kunnat finna någon annan intensivvårdsavdelning i Sverige som arbetar lika strukturerat med personcentrering som vi gör. Hos oss är alla professioner, och även patienten – som expert på sig själv – tillsammans med närstående en självklar del av teamet.
Hela arbetet med etikombud och etikråd är något som Region Norrbotten ligger i framkant på:
– Vi är den enda regionen i landet som har en etikstrateg och det är överhuvudtaget inte så många regioner som har etikombud i verksamheten, säger Rose-Marie Isaksson.
Många fördelar
På frågan vem som vinner mest på ett personcentrat arbetssätt svarar de båda patienten.
– Forskning visar att genom att kroka arm och bilda ett team med patienten skapas många fördelar: tryggare patienter, färre komplikationer, kortare vårdtider, bättre följsamhet till behandlingar och färre återinläggningar, men det har också fördelar för medarbetarnas arbetsmiljö. Det skapar större meningsfullhet och yrkesstolthet, vilket för många är en viktig anledning till att man sökt sig till vården. Det minskar också den etiska stressen. För regionen kan det innebära att vi får behålla medarbetare och lockar nya att flytta hit. säger Rose-Marie Isaksson.
Text och foto: Jonas Hansson